公司制度

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编、审组织实施方案.质量控制保证措施

1.编审人员配合方案
针对贵单位该工程编审要求的特殊性,配备专业结构合理,土建、水、暖、电专业各
有人员把关。土建、安装配多名注册造价工程师,土建X名工程师、水暖配x名工程师、电气配x名工程师。人员名单分工集资证附后。
2. 审计进度保证措施
    严格实行审计时间计划表安排,配备充足的专业技术人员。如期或提前完成编审工作。针对具体内容,经常与业主委派人员进行沟通以调整完善进度计划;及时对照合适计划执行情况,做到时间工程相同步。确保审计工作如期完成。审计时间计划见附表。采用事前计划,事中控制、事后总结。
3. 编审质量控制措施
(1)首先本着对着对业主负责的精神并完全依照国家基本建设竣工结算审计的有关法规进行审计作业。
(2)坚持透明、公平、客观、公正、廉洁等原则,接受甲、已双方及国家有关部门的监督。
(3做到计量准确、套价合理、取费有依据,能经得起社会的再检验。
(4)尊重业主委派人员的意见,积极配合业主要求。接受委派人员的监督。
(5)严格执行相关规定,最终确定工程造价。
(6)主要作业由国家注册造价工程师完成,确保审计质量。各作业人员必须认真熟悉施工图纸、设计变更及选用的相关标准图集;认真研究图纸答疑纪要、现场签证纪录等有关工程造价的所有资料。
(7)认真研究招标文件、施工合同及甲方认质认价的材料规格及范围。
对设计变更单、现场签证单,逐项逐条、一丝不苟、核对落实,及时与业主委派人员沟通。 
(8)为保证编审工作质量,我所采用一审三校制度,采用三级质量管理控制。第一审由工程师根据资料进行初步审核;第一级校核由编审小组互相校核;第二极校核由主管注册造价工程师在初步审核的基础上,仔细校核;第三级校核由公司总工程师再复核确定最终工程造价。
(9)为保证编审规范、确凿、有说服力,编审人员要认真踏勘施工现场,做到图纸、现场、计量相一致;招标、投标、合同相一致;业主、施工单位、审计方相一致。
(10)严格执行进度计划程序,确保按质、按量、按时完成审计工作,给业主一个满意的答案。
4.编审实施方案
编审方案是审计工作的流程图,是贯彻进度、质量等控制措施的具体行动方案。是计划工作的核心,本次编审的工作方案见附表。
5.现场踏勘措施
   在计算工程量之前要求工程师一定要前往现场踏勘工程实际情况,获得感性认识,而且要全面认真,并做好相关纪录。认真熟悉图纸、设计变更、现场签证等,对不明了之处要现场丈量或观测以求真实数据,现场测量时要有业主委派人员及施工单位相关人员,一次求证,并做好纪录。通过现场踏勘、实际丈量,发现尺寸、材料实际与书面不一致。更好的维护业主利益。
6.与业主配合

积极主动配合业主工作,除完全响应招标书各项要求之外,对在编审过程当中遇到的相关问题,及时与甲方(业主)沟通。要充分尊重业主委派人员的意见,做好服务。按照业主要求出具相关报告或数据。



附表二                 编审工作方案


按业主要求接收工程竣工结算资料

 

根据施工合同查收资料类比、份数是否齐全,如不齐全,要及时书面一次性反馈甲方


逐项查实各类资料特别是变更签证部分是否手续齐全复核合同之要求,并纪录相关情况及时反馈甲方


与甲方委派工作人员与业主、监理、施工单位对现场进行实际踏勘,形成宏观认识。就有关施工合同执行情况进行全面咨询并做好纪录,了解甲供材范围,了解甲方特殊要求


 

熟悉施工图纸及相关资料,安排作业分工,开始计量工作,对施工图纸计算工程造价并进行一审三校等技术资料逐一计算,核实工程量

 

与施工单位进行核对,按合同规定计费审计

 

 

核对结果由施工单位签字认可审计

出具审计结果给建设单位征询意见审计

 

 

建设单位批准盖章,施工单位同意盖章审计

 

                                    

出具结果,审计出局正式审计报告,编制封条

 

 

 

 

 

 



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